2月21日，黎明重工科技2010年工作會議隆重召開。本著優(yōu)化構建人才結構、深化創(chuàng)新營銷模式、大力推動企業(yè)文化和持續(xù)加強成本控制的總體原則，董事長對公司2010年發(fā)展提出了統(tǒng)籌全局和跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，并詳細制定了2010年需要著重實施的四十件大事。

   集團公司研發(fā)中心、人力資源中心、銷售部、審計中心、生產(chǎn)部、電子商務部等主要部門負責人就本部門2010年的主要工作計劃安排情況向公司做了詳細匯報，從技術研發(fā)、人才培養(yǎng)、創(chuàng)新營銷、成本控制、統(tǒng)籌安排生產(chǎn)等方面緊緊圍繞楊總制定的戰(zhàn)略規(guī)劃做了詳細安排。各在建項目部和公司行政中心、客戶服務中心也分別做了明確規(guī)劃。

   2010年，公司籌劃了更加宏偉的發(fā)展藍圖，從基礎環(huán)節(jié)的逐步完善著手，立足科學管理，順應新形勢，把握新機遇，在科學定位的助力下，通過“虔誠、精細、嚴密、和諧”的勞作，鑄造出堅實的“黎明重工科技”品牌。