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黎明微知

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黎明服務(wù)工程師丨守護(hù)設(shè)備的全生命周期

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服務(wù)先行,不忘初心

不足百人的服務(wù)工程師,上萬個案例現(xiàn)場,始終落實:

“2 小時內(nèi)給予明確解決方案,12 小時內(nèi)趕至客戶現(xiàn)場處理,24 小時內(nèi)徹底解決運轉(zhuǎn)問題”的服務(wù)承諾。

聽上去天方夜譚,背后支撐的,是“公司物資人員優(yōu)先由服務(wù)中心調(diào)動”的上層設(shè)計:高層次人才引進(jìn)、員工理論實踐學(xué)習(xí)能力的持續(xù)培訓(xùn)、龐大冗雜的現(xiàn)場服務(wù)記錄整理分類、夜以繼日的技術(shù)支持等,最重要的,是將工作素養(yǎng)看作職業(yè)生命和職業(yè)高度的黎明重工服務(wù)中心——服務(wù)工程師。

節(jié)省時間,先行預(yù)判

從業(yè) 30 余年的王工在出差路上端詳項目圖紙,系統(tǒng)分析出多種可能導(dǎo)致客戶已連續(xù)五年穩(wěn)定運行的 HPT500 銅套燒壞的可能性。

疑難雜癥,頭腦風(fēng)暴

從業(yè) 20 余年的李工在陜西客戶現(xiàn)場頭腦風(fēng)暴,為暫時缺失庫存設(shè)備配件的客戶尋找更多可行性替換方案。

技術(shù)加碼,跟蹤復(fù)盤

從業(yè) 10 余年的許工在工程中心設(shè)備調(diào)試完成后一個月再次趕赴項目現(xiàn)場,為技術(shù)加碼,為客戶提供項目整體跟蹤復(fù)盤服務(wù)。

匠心傳承,擇一事終一生

24 小時接聽技術(shù)咨詢電話、熬夜解決售后問題、出差路途中充分預(yù)設(shè)方案、一天輾轉(zhuǎn)數(shù)個城市是服務(wù)中心的工作常態(tài),如何快速對癥下藥解決客戶生產(chǎn)難題他們 7×24 小時在思考和面對。

面對日復(fù)一日的高負(fù)荷工作,保持熱愛是一件既難又稀缺且珍貴的事:

熟悉設(shè)備每一零部件

服務(wù)中心的楊工熟悉制砂機(jī)全系列每一局部細(xì)節(jié)的螺栓、螺帽型號規(guī)格,憑借對設(shè)備的了解楊工可以在最短時間內(nèi)辨別客戶現(xiàn)場缺失的零件名稱、型號、產(chǎn)品規(guī)格,在售后現(xiàn)場獲得的不僅是項目現(xiàn)場生產(chǎn)線的快速重啟,還有客戶對他“擇一事終一生”的欽佩。

精準(zhǔn)快速解決設(shè)備選油用油問題

王工熟悉每一種設(shè)備潤滑用油的品牌及性能,哪些品牌適用于常年低溫的現(xiàn)場以及各品牌是否提供現(xiàn)場服務(wù),王工了如指掌,在山區(qū)、在沿海、在黎明可服務(wù)地區(qū)輻射范圍內(nèi),他都能精準(zhǔn)快速解決設(shè)備選油用油的問題,如數(shù)家珍的背后,是每次跟蹤服務(wù)結(jié)束后對項目現(xiàn)場周邊的勘察和調(diào)研,如何解決偏遠(yuǎn)潤滑油購買難問題,他持之以恒在尋求解決方案。

準(zhǔn)確“押中”故障

張工總會在去往項目地途中,準(zhǔn)確“押中”導(dǎo)致客戶現(xiàn)場運轉(zhuǎn)不良的根源,數(shù)十種可能性預(yù)判及對應(yīng)解決方案,他反復(fù)度量、思考,旅途中減少的是疲勞,收獲的是越來越多的先行預(yù)判經(jīng)驗,和客戶無數(shù)的信任。

黎明重工在市場上、行業(yè)內(nèi)絕佳的售后服務(wù)口碑,正是這些孜孜不倦、又閃閃發(fā)光的人們在一如既往地傳承和守護(hù)。

打造專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊

服務(wù)中心服務(wù)工程師是一支高素質(zhì)復(fù)合型團(tuán)隊,黎明重工一直重視團(tuán)隊的優(yōu)化建設(shè)及傳承。團(tuán)隊在年齡及技術(shù)上呈現(xiàn)成長型結(jié)構(gòu);老、中、輕服務(wù)工程師占比均勻,技術(shù)成熟、經(jīng)驗成熟;在人才引進(jìn)上,公司深知企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級需要大量高層次人才,逐漸提高應(yīng)屆高技能人才所占的比例,傾注力量,大力培養(yǎng)。

服務(wù)中心售后服務(wù)記錄中,20%—30% 故障需要到場排除,因此服務(wù)工程師為最短時間到達(dá)項目地,長年累月分散在各交通樞紐城市,或偏遠(yuǎn)山區(qū)、或沿海、或內(nèi)陸,在響應(yīng)機(jī)制時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場、恢復(fù)生產(chǎn),30 余年來積淀的,是豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和絕佳的客戶口碑。

疫情常態(tài)化當(dāng)前,他們試圖摸索出更多種無法到場而解決突發(fā)問題的解決方案,電話、視頻、聯(lián)系當(dāng)?shù)伛v點工程師、電氣研發(fā)部門協(xié)同會議等方式以解決客戶生產(chǎn)燃眉之急。

提升后備支持力量

促進(jìn)服務(wù)增長的舉措有兩項:

一是培訓(xùn)常態(tài)化,拓展培訓(xùn)內(nèi)容寬度及深度,形成服務(wù)中心培訓(xùn)儲備庫。

二是拓展服務(wù)線,強(qiáng)調(diào)服務(wù)質(zhì)量的提升,為客戶提供售后無憂服務(wù),在服務(wù)的時效、質(zhì)量上,大幅提升客戶滿意度。

為積極配合服務(wù)業(yè)務(wù)的快速增長,黎明重工在后備支撐上采取了兩項舉措:

頂層設(shè)計。

黎明重工高度重視服務(wù)體驗,將“售后問題處理以優(yōu)先解決客戶問題為首要原則,優(yōu)先調(diào)用公司現(xiàn)存物資”寫入管理條例,總體布局,全面領(lǐng)導(dǎo)變革,設(shè)計高效的實施路徑,制定嚴(yán)格的管控標(biāo)準(zhǔn),完善自上而下的流程管理體系,明確權(quán)責(zé),推動全公司對高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)及響應(yīng)的理解與參與。

例如,經(jīng)過對客戶現(xiàn)場的診斷,產(chǎn)品工藝或者生產(chǎn)線配置環(huán)節(jié),存在優(yōu)化空間,服務(wù)中心有權(quán)調(diào)動生產(chǎn)事業(yè)部的技術(shù)力量,包括生產(chǎn)工人、生產(chǎn)管理人員,甚至研發(fā)人員、工藝設(shè)計人員等,協(xié)助處理客戶現(xiàn)場問題,集中公司最大力量快速解決客戶生產(chǎn)故障,優(yōu)化產(chǎn)品工藝配置,提升服務(wù)口碑,形成良好循環(huán)。

專業(yè)團(tuán)隊建設(shè)。

強(qiáng)調(diào)對理論學(xué)習(xí)能力的持續(xù)培訓(xùn),不斷開發(fā)培訓(xùn)課件儲備庫,使其精細(xì)化、豐富化;定時按期培訓(xùn),區(qū)別理論培訓(xùn)及實操培訓(xùn),通過工藝配置、日常檢修、入場維護(hù)等課件培訓(xùn)和車間實訓(xùn)等系統(tǒng)培訓(xùn),提升服務(wù)工程師專業(yè)素養(yǎng)及服務(wù)素養(yǎng);并通過 2 年/次技能考試,獲得從業(yè)資格認(rèn)證,服務(wù)工程師全員持證上崗。

嚴(yán)格審核與售后服務(wù)體驗感息息相關(guān),服務(wù)工程師需要直接面對客戶解決問題,快速反應(yīng)能力、專業(yè)能力和素質(zhì)能力需要一系列強(qiáng)有力的保障,而定期的培訓(xùn)和技能認(rèn)證為所需的大量知識儲備添磚加瓦、保駕護(hù)航。

拿下市場服務(wù)口碑

客戶的信賴源于品牌的認(rèn)可、產(chǎn)品的高性能和售后服務(wù)的無縫銜接。

山西的某一客戶現(xiàn)場投產(chǎn)初期運行穩(wěn)定,次月產(chǎn)量不達(dá)標(biāo),售后反饋至服務(wù)中心。此時,客戶的信任已存在嚴(yán)重挑戰(zhàn),溝通難、調(diào)研難,錢工對照翻看每日的運行記錄,獲得關(guān)鍵性突破:此客戶現(xiàn)場屬于以噸計費的外包式運營方式。

此前由于生產(chǎn)線科學(xué)運行管理經(jīng)驗及理念的欠缺,外包團(tuán)隊嚴(yán)重缺失設(shè)備周期性點檢及維護(hù)意識,為獲取超額運營利潤一味追求開機(jī)時長。在現(xiàn)場,襯板磨損、原料粒徑的變化等情況外包團(tuán)隊都沒有慎重考慮,以至沒有及時調(diào)節(jié)各段破碎的排料口,導(dǎo)致各段破碎壓力失衡。同時現(xiàn)場還存在使用不合格配件導(dǎo)致的設(shè)備單機(jī)破碎效率降低等等數(shù)項不合理運營方式,這些管理漏洞大大降低了產(chǎn)線的運行效率。

運行效率低的緣由浮出水面,打消了客戶的疑慮與誤解,隨后黎明服務(wù)工程師積極幫助客戶糾正運營誤區(qū)、提供正確科學(xué)維護(hù)及巡檢思路、提供給客戶系統(tǒng)的規(guī)范化運營培訓(xùn),并在規(guī)范運營后生產(chǎn)線連續(xù)創(chuàng)造出較高的經(jīng)濟(jì)效益。從危機(jī)狀態(tài)到信任重建,是黎明“客戶的成功才是我們的成功”的信念縮影。

以心悅心,服務(wù)無疆,以客為本,共享價值

創(chuàng)造價值從而共享價值,守護(hù)設(shè)備的全生命周期,黎明服務(wù)工程師行之灼灼。

致敬黎明服務(wù)工程師,致敬堅守在每個崗位的“黎明守望者”。

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