2020年10月21日，“全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿山西行交流活動(dòng)”在太原市舉行，黎明重工“實(shí)施‘阿米巴+質(zhì)量’活性化單元在全價(jià)值鏈應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)”榮獲“全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿”獎(jiǎng)項(xiàng)(工業(yè)企業(yè))。

　　“全國(guó)質(zhì)量標(biāo)桿”是由國(guó)家工業(yè)和信息化部主導(dǎo)、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)具體組織的全國(guó)性質(zhì)量獎(jiǎng)項(xiàng)。這是黎明重工繼“國(guó)家綠色工廠”之后斬獲的又一項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)，同時(shí)，黎明重工也成為鄭州市第四家獲此殊榮的企業(yè)，也是鄭州市2020年唯一一家獲此殊榮的企業(yè)。

 

　　自2014年起，黎明重工結(jié)合自身發(fā)展特色，推行“阿米巴+質(zhì)量”活性化單元(AQC,Amoeba阿米巴，Quality質(zhì)量，Cell活性化單元)管理模式。

　　經(jīng)過(guò)6年實(shí)踐，公司圍繞以質(zhì)量為中心，以人為本，從心出發(fā)，創(chuàng)新雙軌道組織架構(gòu)，激活全體員工達(dá)到活性化狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)組織的改革創(chuàng)新和活性化，通過(guò)重構(gòu)財(cái)務(wù)模型，為制定差異化策略精準(zhǔn)導(dǎo)航，在研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、服務(wù)全價(jià)值鏈形成了“4-17”高效、聚智、共贏的聯(lián)動(dòng)質(zhì)量創(chuàng)新體系。

　　此模式已推廣至鄭州、上海、南通、焦作四大生產(chǎn)基地， 使整個(gè)集團(tuán)形成“AQC”文化氛圍，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量與管理雙發(fā)展。

　　2020年，黎明重工以“實(shí)施‘阿米巴+質(zhì)量’活性化單元在全價(jià)值鏈應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)”為項(xiàng)目名稱，以事業(yè)部為單位，從研發(fā)、供應(yīng)、生產(chǎn)、服務(wù)全價(jià)值鏈挖掘亮點(diǎn)，在科研創(chuàng)新發(fā)展中心、財(cái)務(wù)中心、各事業(yè)部的共同努力下，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的資格審查、材料評(píng)審、答辯評(píng)審和網(wǎng)上公示，最終從全國(guó)數(shù)百家企業(yè)中脫穎而出，攬獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　該獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得對(duì)黎明重工的發(fā)展有著重要意義：它意味著“實(shí)施‘阿米巴+質(zhì)量’活性化單元在全價(jià)值鏈應(yīng)用的經(jīng)驗(yàn)”成為國(guó)家標(biāo)桿、行業(yè)標(biāo)桿，值得示范推廣，有利于進(jìn)一步提升公司在行業(yè)的地位，助力銷售的投標(biāo)工作;其次，申獎(jiǎng)的過(guò)程也是整合、改善的過(guò)程，總結(jié)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)有助于提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和效益。

　　未來(lái)，黎明重工將以PDCA的方法循環(huán)改善標(biāo)桿經(jīng)驗(yàn)，更好地實(shí)現(xiàn)“阿米巴+質(zhì)量”活性化單元在全價(jià)值鏈的應(yīng)用，把公司做實(shí)做強(qiáng)做優(yōu)。