回顧陳光標(biāo)這幾年的“高調(diào)行善”：多次捐款災(zāi)區(qū)億元，砸奔馳，買“報紙”，東奔西跑前往災(zāi)區(qū)救難，每年以億為單位捐款捐物等等。陳光標(biāo)的錢到底是哪兒來的呢？這個問題相信是大多數(shù)人的疑問。

    2014年1月份陳光標(biāo)從紐約回國，接受了南京記者的采訪，披露他在2003年創(chuàng)辦的企業(yè)—江蘇黃埔再生資源利用有限公司。

    把建筑垃圾“變廢為寶”——“我做企業(yè)，也是給地球環(huán)保做慈善”他強(qiáng)調(diào)對再生資源回收、加工再利用，讓建筑垃圾實(shí)現(xiàn)100%再利用。

    在南京市區(qū)的益處鋼鐵廠拆除項目中，所有建筑垃圾，包括鋼筋、廢舊混凝土等將通過移動破碎站等破碎設(shè)備被100%分解處理再利用，小到幾厘米長的鋼筋會漏掉。

    “我們突破了傳統(tǒng)拆遷公司將鋼筋剝離后把建筑廢渣外運(yùn)到郊區(qū)填埋、大量占用土地、嚴(yán)重污染環(huán)境等弊端，在全國建筑拆除行業(yè)中對建筑垃圾進(jìn)行環(huán)保再生處理，有效實(shí)現(xiàn)了拆除工程的環(huán)?；?、低排放。”陳光標(biāo)說。而公司一套設(shè)備平均每天能產(chǎn)出再生集料三四百噸。

    用于破碎處理建筑垃圾的一套設(shè)備也很簡單，主要包括一臺履帶式移動破碎機(jī)、一臺篩分機(jī)。工藝過程主要是把拆除的建筑垃圾傾倒到一臺破碎機(jī)的漏斗中，進(jìn)行破碎處理，再由傳送帶送到篩分機(jī)中，對破碎后的建筑垃圾進(jìn)行篩分，然后從不同的輸出口中就能 產(chǎn)出4種不同的再生商品：粗骨料、細(xì)骨料、鵝卵石大料、石粉。履帶式移動破碎站根據(jù)客戶不同需要，可以調(diào)整再生商品的口徑大小。

    除了黃埔公司外，陳光標(biāo)還以其他名義在全國各地注冊成立十幾家環(huán)保公司，同樣做拆遷業(yè)務(wù)。陳光標(biāo)說，僅僅這一項，利潤加起來穩(wěn)定在每年2億元左右，這也是公司主要的、相對穩(wěn)定的經(jīng)營收入來源。并且，在今后95%的時間和精力用在環(huán)保慈善方面。而建筑垃圾拆除領(lǐng)域應(yīng)當(dāng)引起警戒和重視并大力推廣建筑垃圾等再生資源的有效利用。

 

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