礦山機(jī)械發(fā)展速度將放慢

   

      據(jù)權(quán)威人士估計，目前我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展處于工業(yè)化的中期偏后，就經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度而言，可能還有5~10年左右的時間會走完工業(yè)化的道路。在實(shí)現(xiàn)工業(yè)化的過程中，礦山機(jī)械的服務(wù)領(lǐng)域，包括基礎(chǔ)建設(shè)兩個方面，必有大的發(fā)展，這是礦山機(jī)械行業(yè)的歷史機(jī)遇。但礦機(jī)行業(yè)的科技基礎(chǔ)并不厚，改革開放以來，礦山機(jī)械領(lǐng)域一直在以市場換技術(shù)作為提高產(chǎn)品技術(shù)水平的主要途徑，還將面對國外競爭者，尤其是國外競爭者在國內(nèi)投資辦廠的嚴(yán)峻形勢。有專家預(yù)測，礦山機(jī)械的發(fā)展速度將放慢，因此現(xiàn)在開始考慮后工業(yè)化時代礦山機(jī)械國內(nèi)外市場的需求并不算早。
   

      縱觀世界各國機(jī)械設(shè)計的發(fā)展歷程，大體是單機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計-單機(jī)產(chǎn)品的工藝設(shè)計-成套設(shè)備的工藝流程設(shè)計的演變過程。我國由于過去體制下的分工，一般礦山機(jī)械制造只完成單機(jī)產(chǎn)品的設(shè)計與制造，設(shè)備使用的工藝流程設(shè)計由專業(yè)設(shè)計院來做，單機(jī)產(chǎn)品的工藝性要求也由專業(yè)設(shè)計院提出并協(xié)助制造廠完成。這就造成了設(shè)備制造廠與設(shè)備使用部門之間的脫節(jié)，他們的聯(lián)系是通過所謂的中間用戶（專業(yè)設(shè)計院）來協(xié)調(diào)。
   

      如今大中型礦機(jī)制造企業(yè)的設(shè)計部門具有單機(jī)產(chǎn)品設(shè)計與成套設(shè)備工藝流程設(shè)計的功能，這樣就避免了制造與使用的脫節(jié)，而且在企業(yè)內(nèi)部還會形成以新產(chǎn)品促進(jìn)工藝技術(shù)的發(fā)展，以新工藝技術(shù)的研究成果促進(jìn)產(chǎn)品發(fā)展的良性循環(huán)，更便于適應(yīng)當(dāng)今礦山機(jī)械向大型化、連續(xù)化以及自動化與智能化的發(fā)展趨勢。礦產(chǎn)資源對礦山機(jī)械提出了更具體、更明確的創(chuàng)新內(nèi)容，那就是節(jié)能型的，節(jié)水型的，綜合利用型的，環(huán)保型的和給操作者創(chuàng)造舒適環(huán)境的“傻瓜型”的礦山機(jī)械產(chǎn)品。
   

      提高礦山機(jī)械行業(yè)創(chuàng)新能力途徑
   

      在當(dāng)前礦山機(jī)械制造行業(yè)各企業(yè)工藝流程設(shè)計還相對薄弱的情況下，除在自身條件好的專業(yè)領(lǐng)域盡快組織力量進(jìn)入角色外，應(yīng)采取與國外公司和國內(nèi)專業(yè)設(shè)計院建立不同形式的聯(lián)合，包括組建集團(tuán)、聯(lián)合體、引進(jìn)技術(shù)、引進(jìn)人才等辦法，至少要爭取到在某個工程項目上采取聯(lián)合設(shè)計的方法，先介入再提高，做到雙贏，與它們硬拼去投標(biāo)多半效果不好。
   

      盡快建立、補(bǔ)充和完善優(yōu)勢專業(yè)的應(yīng)用試驗(yàn)室，進(jìn)行產(chǎn)品、制造工藝和工藝流程技術(shù)的應(yīng)用技術(shù)研究。這點(diǎn)一直是礦山機(jī)械行業(yè)的薄弱一環(huán)，沒有應(yīng)用技術(shù)研究的數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)庫，說服不了用戶采用我們的產(chǎn)品和工藝技術(shù)，同時也談不上應(yīng)用技術(shù)的創(chuàng)新。試驗(yàn)室的完善和新建應(yīng)適當(dāng)考慮高起步，立足實(shí)用，包括試驗(yàn)理論、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)設(shè)備、試驗(yàn)規(guī)模以及控制與檢測技術(shù)等。

    國內(nèi)外相關(guān)高等院校，不僅是礦山機(jī)械技術(shù)人才的培養(yǎng)者，而且是礦山機(jī)械基礎(chǔ)理論與試驗(yàn)技術(shù)研究的淵源，是礦山機(jī)械應(yīng)用技術(shù)研究的先導(dǎo)者。因此，礦山機(jī)械行業(yè)創(chuàng)新能力的提高必須借助其力量，與他們采取不同形式的聯(lián)合與合作，以加快礦山機(jī)械行業(yè)創(chuàng)新能力提高步伐。
   

     近幾年，礦機(jī)行業(yè)各企業(yè)都采取了吸引人才、留住人才和為人才“充電”的比較實(shí)際的措施，并取得了一定效果。各企業(yè)的資金狀況也有不同的好轉(zhuǎn)，但形勢與商機(jī)要求的緊迫感，卻把時間壓縮到難以承受的程度。有了提高礦機(jī)創(chuàng)新能力的的方案、有了人、有了錢，不等于創(chuàng)新能力就提高了。從技術(shù)層面講，以縮短試驗(yàn)研究的周期。因此，對于時間問題要有一個恰到好處的估量。