近日，黎明重工捧回2018年市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)榮譽(yù)。該獎(jiǎng)項(xiàng)自2009年設(shè)立，只授予在質(zhì)量管理和運(yùn)營(yíng)績(jī)效上成績(jī)突出、具有廣泛的社會(huì)影響力和顯著的示范引領(lǐng)作用、對(duì)鄭州市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的企業(yè)，今年為第七屆，每屆評(píng)選不超過5家。3月29日，鄭州電視臺(tái)、鄭州日?qǐng)?bào)、中國(guó)質(zhì)量報(bào)等媒體就黎明重工的質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面，進(jìn)行了全面、深度的訪談，期間，黎明重工獲訪談組的高度評(píng)價(jià)。4月份，包括黎明重工在內(nèi)的5家獲得市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)的企業(yè)，將以企業(yè)風(fēng)采展的形式在以上媒體進(jìn)行報(bào)道展出。

　　制造業(yè)乃國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱，“中國(guó)制造”已成為國(guó)內(nèi)外非常關(guān)注的話題。李克強(qiáng)總理在今年的政府工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)支撐，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際先進(jìn)水平對(duì)接，提升產(chǎn)品和服務(wù)，讓更多國(guó)內(nèi)外用戶選擇中國(guó)制造、中國(guó)服務(wù)”，是當(dāng)下工程機(jī)械制造業(yè)的真實(shí)寫照和努力方向。翻看歷年政府工作報(bào)告，國(guó)家都從不同的側(cè)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)以提升全球價(jià)值鏈中的地位。近幾年，是中國(guó)制造向中高端邁進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，同時(shí)受國(guó)際經(jīng)濟(jì)局勢(shì)影響走過低谷、逐漸復(fù)蘇的時(shí)期，低谷時(shí)期的堅(jiān)守和探索，讓堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的黎明重工歷經(jīng)大浪淘沙，憑借質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)及管理方式贏得了市場(chǎng)和客戶的信任。

　　黎明重工接受多家媒體訪談

　　采訪組深入黎明重工生產(chǎn)車間考察

　　堅(jiān)守主業(yè) 靠技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展

　　在經(jīng)過飛速發(fā)展的黃金時(shí)期，中國(guó)裝備制造業(yè)正在經(jīng)歷一次轉(zhuǎn)型，黎明重工也在用自己的方式，迎接這次改革的浪潮。黎明重工認(rèn)為，“創(chuàng)新”不一定是層出不窮的新產(chǎn)品，更確切的說，它是一種思維，無(wú)論是產(chǎn)品創(chuàng)新還是管理模式、制度創(chuàng)新，皆是為了保持企業(yè)的發(fā)展活力，為全球礦業(yè)和建筑業(yè)提供更高品質(zhì)更高標(biāo)準(zhǔn)的體驗(yàn)。

　　行業(yè)的認(rèn)同與客戶的信賴讓黎明重工更加堅(jiān)定自己的道路，把握創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，抓住逐漸回暖的市場(chǎng)契機(jī)，為行業(yè)貢獻(xiàn)精良的破磨裝備和智慧的解決方案。思路上，黎明重工堅(jiān)持自主創(chuàng)新，將行業(yè)前沿理念與技術(shù)融入到產(chǎn)品當(dāng)中，迄今已獲得173項(xiàng)國(guó)家專利，14項(xiàng)科技成果鑒定和12項(xiàng)國(guó)家省市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，共主導(dǎo)/參與了16項(xiàng)國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂工作，擁有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品額占總產(chǎn)品額的比重約達(dá)70%以上，以黎明“智”造帶動(dòng)行業(yè)制造。行動(dòng)上，堅(jiān)守主業(yè)，精耕細(xì)作“建筑破碎、礦山破碎、工業(yè)制粉、綠色建材”四大核心領(lǐng)域，深挖客戶需求，淘汰低端產(chǎn)品，持續(xù)向產(chǎn)業(yè)鏈深處延伸。

　　不止如此，順應(yīng)未來(lái)“大客戶—大企業(yè)”的發(fā)展趨勢(shì)，黎明重工近年來(lái)致力于品牌質(zhì)量、方法和現(xiàn)代的管理和服務(wù)的創(chuàng)新與提升，EPC項(xiàng)目的增加及管理、全方位服務(wù)體系的構(gòu)建、智能化生產(chǎn)基地的落成及精密制造設(shè)備的配置、信息化平臺(tái)的完善，一系列的新思維、新舉措，都為企業(yè)發(fā)展質(zhì)量帶來(lái)倍數(shù)效應(yīng)。

　　工匠精神 靠每一位匠人的默默堅(jiān)守

　　對(duì)于黎明重工來(lái)說，工匠精神不只是一種理念、態(tài)度和傳承，更是一種植入企業(yè)研發(fā)、制造、營(yíng)銷、服務(wù)和文化等各個(gè)環(huán)節(jié)的基因，一位位精益求精的匠人，數(shù)十年如一日的追求著職業(yè)技能愈加純粹，靠著鉆研和傳承，憑著專注和堅(jiān)守，闡釋著工匠精神內(nèi)涵，締造一個(gè)又一個(gè)“黎明制造”。

　　我們的大多數(shù)優(yōu)秀的企業(yè)不缺乏工匠精神，真正缺乏的是能夠支撐企業(yè)高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)的工匠制度，那才是工匠精神的根本，這也是黎明重工歷經(jīng)30年快速成長(zhǎng)的支柱和核心，從實(shí)驗(yàn)研究、工藝設(shè)計(jì)，到生產(chǎn)制造、設(shè)備供貨、組織施工、客戶保障、配件供應(yīng)、客戶培訓(xùn)，每一環(huán)節(jié)，都有完善的制度來(lái)約束，用涵蓋礦物加工整個(gè)工藝鏈的專業(yè)技術(shù)為客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值。

　　過程管理 質(zhì)量提升是企業(yè)永恒的話題

　　一直以來(lái)，黎明重工圍繞質(zhì)量提升留下了一串串堅(jiān)實(shí)的腳印。2013年啟動(dòng)《產(chǎn)品質(zhì)量問責(zé)制、《產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制》，涉及到質(zhì)量相關(guān)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)到采購(gòu)、物資管理，再到銷售和客戶服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)，并在實(shí)施過程中不斷修訂，質(zhì)量、全部過程、全體人員參加，每個(gè)環(huán)節(jié)保持高警惕，不斷提升客戶對(duì)于產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度;同時(shí)，為了使質(zhì)量控制由過去的“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;預(yù)防漸進(jìn)”，2017年，“質(zhì)量工作紅黃線”啟動(dòng)，對(duì)下料工序、焊接工序、機(jī)加工、裝配、試機(jī)、噴砂、發(fā)貨等工藝的各個(gè)方面，對(duì)關(guān)鍵工序、特殊工序的工藝規(guī)程分門別類劃分出紅黃線，建立起紅黃線預(yù)警機(jī)制，確保質(zhì)量管理工作處于受控狀態(tài)。

　　黎明重工不斷通過“6S管理”、質(zhì)量分析報(bào)告會(huì)等渠道，使質(zhì)量、責(zé)任意識(shí)扎根在企業(yè)每個(gè)員工的頭腦中，做企業(yè)質(zhì)量的倡導(dǎo)者和守護(hù)者，以良好的責(zé)任意識(shí)、正確的質(zhì)量觀念和對(duì)待質(zhì)量的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，確保品質(zhì)良好產(chǎn)品服務(wù)。素養(yǎng)決定質(zhì)量、質(zhì)量決定生存，我們相信：只有高質(zhì)量的人才有高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)苛，賦予它更多的重要性和權(quán)威性，相應(yīng)地，也意味著更大的責(zé)任。榮膺市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)，是對(duì)黎明重工一直以來(lái)質(zhì)量管理的認(rèn)可，但這絕不是終點(diǎn)，而是企業(yè)持續(xù)關(guān)注質(zhì)量、提升發(fā)展質(zhì)量的起點(diǎn)。黎明重工將以這次榮獲市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)為契機(jī)，踐行責(zé)任、肩負(fù)使命，為推動(dòng)鄭州市質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展承擔(dān)更大的責(zé)任、發(fā)揮更大的作用。