2009年4月18日，黎明重工人力資源部邀請專家就部門內(nèi)部人力資源管理藝術(shù)對公司高層主管進行了培訓(xùn)。

  培訓(xùn)根據(jù)《西游記》中師徒四人性格和表現(xiàn)能力的差異詳細分析了針對不同人群的人事管理方式，提出“選、用、育、留”不同人事管理階段的具體管理策略，綜合闡述了人才選擇、任用、培養(yǎng)和保留的各個環(huán)節(jié)操作事項。

    培訓(xùn)從企業(yè)面試招聘到任用保留，詳細分析人才類型和培養(yǎng)方式，從理論研究成果介紹到實際案例典型分析，詳細講解了企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)代操作模式和發(fā)展方向。與會各級主管對培訓(xùn)效果普遍感到滿意，表示本次培訓(xùn)為自己以后的工作起到了很好的指導(dǎo)作用，受益匪淺。